ロジカルとエモーショナル
きっと仕事をされている方は知っているでしょうが、
エモーショナルシンキングってあるよね
なんか私が育った環境って
『ロジカルに考えろ』
『論理的に伝えろ』が今の自分を作ってたりする
『結論から言う』とか、ね。
ロジカルシンキングってビジョンとか、ゴールとか、
設定したものを逆算してタスクを
軌道修正しながら行っていく。
ほならさ、
そのビジョンやゴールの設定に甘さがあったら？
まぁビジョンを作る人は
それなりの役職や責務があるだろうけど、
逆も然りで、
プロセスに重きを置くのであれば
ゴールは無限大
ビジョンは進んだ先にある
みたいなこと何かの記事で読んだ
流行とかってよくわからないけど
エモーショナルシンキングも最近一目置かれているらしい
結局どっちが正解なの？
と私が新社会人なら思うだろう
状況に応じて
エモーショナルに考えれたり
状況に応じて
ロジカルに考えれたり
それで最大の結果を生み出す
そんな人になりたい
己の敵は己にあり、みたいな本田圭佑みたいな
ほんまにすごいなぁと思う
どこにいたってなにしてたって
結局は自分やもんなぁ
なんかがんばらななぁ
夜中のつぶやき
ちなみに私は論理的とよく言われます。
プロセスももちろん大切だけど
勝つか負けるか
褒められるか怒られるか
すごいかすごくないか
結果にわりと充実を感じるタイプです
結論→プロセスを話してくれる人は
ものすんごい頭に入りやすいけど、
プロセス→結論に至る人の話は
ものすんごい集中しないと理解に乏しくなる
(多分、長いねん、どこ分かってほしいねん、まとめろや、と思ってしまうから尚更)
人間二通りおるんやろうな、
そして圧倒的に女性はプロセスから長々と話す人が多い。
あれはたまらん
途中で遮って『で、結局何が言いたいの？』とその日の気分で50：50で言うてしまう
おそらくプロセスに共感を求めているのだろう
どんな人にでもシチュエーション型リーダーシップをこなしたい
己の敵は己にあり
他人に変わってほしいより
自分が変わるほうが効率が良い
うむ
